Klarheit. Wirkung. Nachhaltige Führung.

Führung entscheidet. Nicht nur über Ergebnisse – sondern über Kultur, Geschwindigkeit und Vertrauen.

Unser Executive Coaching richtet sich an Führungspersönlichkeiten, die ihre Rolle bewusst gestalten, ihre Wirkung schärfen und in anspruchsvollen Situationen souverän handeln wollen. 

Wir begleiten Top-Führungskräfte in entscheidenden Phasen ihrer Karriere – individuell, vertraulich und auf Augenhöhe. 

Unser Verständnis von Executive Coaching:

Executive Coaching ist für uns kein Trainingsformat und keine standardisierte Persönlichkeitsentwicklung. 

Es ist ein strategisches Sparring, das Führungskräften hilft, 

• komplexe Entscheidungen zu treffen, 

• ihre Wirksamkeit im System zu erhöhen,

• und persönliche wie organisationale Herausforderungen reflektiert zu meistern.

Im Zentrum steht stets die Frage:
Wie kann diese Führungspersönlichkeit ihre Rolle maximal wirksam ausfüllen – heute und in Zukunft?

Unser Executive Coaching richtet ich an:

• Vorstände, Geschäftsführer:innen und C-Level-Executives

• Bereichs- und Divisionsleiter:innen

• Führungskräfte in Transformations-, Wachstums- oder Krisensituationen

• Führungspersönlichkeiten in Private-Equity- und Familienunternehmen

• High Potentials mit klarer Perspektive auf Top-Positionen

Typische Anlässe für ein Coaching:

• Übernahme einer neuen oder erweiterten Führungsrolle

• Führung in Veränderungs-, Restrukturierungs- oder Turnaround-Situationen

• Erhöhte Komplexität durch Wachstum, Internationalisierung oder neue Stakeholder

• Persönliche Standortbestimmung und Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit 

Unsere Schwerpunkte im Executive Coaching

Leadership und persönliche Wirksamkeit

• Klarheit über Rolle, Auftrag und Erwartungen

• Reflektion des eigenen Führungsstils

• Stärkung von Entscheidungs- und Durchsetzungsfähigkeit

• Authentische Führung in komplexen Organisationen

Sparring auf Augenhöhe

• Vertraulicher Reflexionsraum für strategische Themen

• Vorbereitung auf kritische Entscheidungen, Gespräche und Situationen

• Perspektivwechsel und strukturierte Entscheidungsfindung

Change- und Transformationsbegleitung

• Führung in unsicheren und dynamischen Kontexten

• Umgang mit Widerständen, Ambiguität und Druck

• Gestaltung von Veränderungsprozessen aus der Führungsrolle heraus

Onboarding in neuer Führungsrolle

• Begleitung in den ersten 100 Tagen

• Klärung von Stakeholder-Erwartungen

• Etablierung von Führungsautorität und Wirkung

Selbstführung & Resilienz 

• Umgang mit Belastung, Verantwortung und Erwartungsdruck

• Stärkung persönlicher Stabilität und innerer Klarheit

• Nachhaltige Leistungsfähigkeit ohne Selbstüberforderung